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  • Datenanalyse sowie Workshops-Serien zur Optimierung der Prozessabläufe der nationalen Logistik mehrerer Supermarktketten.

  • Commercial due-dilligence sowie strategische Organisationsentwicklung anhand der Balanced Scorecard (BSC) für mittelständische Handelsunternehmen und einzelne Point-of-Sales.

  • Interims Projektmanagement sowie Einführung von Gruppenarbeit und Kontinuierlicher Verbesserungsprozess in Groß- und Einzelhandelsbetrieben.

  • Verkaufstrainings zur Erhöhung des Cross-Selling mit Resultat die Erhöhung der Kundenzufriedenheit.

  • Workshops für Führungskräfte lokaler Märkte zur Analyse von relevanten Marktdaten, die anhand von Key Performance Indicators (KPIs) den Umsatz steigern.
 

Aktuelles

Thomas Poutas unterstützt Unternehmen bei der qualifizierten Auswahl und Beurteilung ihres Personals in CEEMEA.

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